一不要:带“最”字和“第一”的策划公司

    一些策划公司在介绍自己的时候，总喜欢用一连串的“最”字和“第一”这样的字眼。比如，“

二不要:把排名放在嘴上的策划公司 

   我们中国人从小就养成了一种习惯，喜欢排名。从幼儿园到上大学基本上就这么排过来的。这种排名制真是有排山倒海之势，影响着我们中国人的言与行。岂不知，太重视很容易成为一种形式主义，只要是第一，不好也是好的。所以策划界出现了很多的付费的排名、奖杯、十大……其实真正的策划是由市场来检验的，是由客户来发言的、是由消费者来讲话的，而不是某某机构收了钱给你的。

三不要:只比规模比办公环境的策划公司

     请问：哈佛大学和北京大学哪一个更气派更漂亮？估计哈佛的硬件比不上我们的北大。但是这丝毫遮掩不了哈佛全球第一高等学府的光环，而我们北大再漂亮也只能勉强站在全球50位左右。策划公司比什么？不是像工厂一样比人数，不是像选美一样比漂亮，而是要比策略、比创意、比吃苦、比服务、比替客户着想。策划界有句话是这样讲的：策划公司的钱袋和他的策划水平成反比。这话咋一听是错的。其实，大的策划公司一般都是做流水线，工业化严重，做出来的策划都差不多，严重缺少个性化，因为大，核心成员哪里有时间给你一家、一家的做策划。说实话，目前中国的策划公司已经有这种攀比外在美的习气了，而且很严重。

一看看：他们是否戴着有色眼镜

    一些策划公司，不管自己大还是小，遇到中小企业感觉眼睛向下看。而遇到大的企业的时候那就截然不同了，尤其让很多中小企业心里很不是滋味。策划公司就像医生，企业有问题才找你，你不能先问人家口袋有多钱，然后再开药。策划公司首先要给自己做品牌，这样戴着有色眼镜，看到的东西一定不是原色，那他们还能看到市场的真模样吗？这样的策划公司不合作也罢。

二看看：他们是否眼里只有钱

     做策划获取应得酬劳天经地义。但有一些策划公司和企业在合作前基本上光谈钱，只字不提能给企业做哪些？有什么用处？可乐侠田新利认为，策划公司成功的标准是什么？就是看到企业的成功方能体现自己的成功。策划公司的核心价值其实就是要让企业能够成功，负责是没有意义的。

三看看：他们是否肚子里有货

    邀约策划公司谈谈，看看他们肚子里是否有货。这一点十分关键。当策划公司基本了解企业状况后，是否能能够做出相关专业的判断和思考。好的策划公司一般会比较客观的和企业进行相关的沟通，而不是在没有做市场研究的情况下，开始夸夸其谈。再有水平的策划大师，也不可能闭门造车。有没有货怎么判断？首先是否客观，此外，是否能够在某些方面点到为止。如果和策划公司谈了，和没有谈没什么两样，基本可以判断再谈下去也是浪费时间了。   

    最后，可乐侠田新利想说的是，企业选择策划公司要有原则。总之不要太迷信，不要被忽悠了。说了这么多，不是要求企业们一定要选择我们的致本策划，还是想想我讲的有没有道理。至于这家公司有没有做过这种产品、有没有外国的员工等等，这些都不是核心，甚至可以忽略。